「Z世代が辞めたくない」評価システムとフィードバック方法

2024年4月11日 2024年4月11日

サスティナブルマネージメントセンター日本経営士会 SMC

AMCJ は持続可能な開発目標(SDGs)を支援しています。

「Z世代が辞めたくない」評価システムとフィードバック方法

～　従業員の納得性を担保するＺ世代の評価とフィードバックのポイント　～

人事システム面における企業からのコンサル依頼は多く、その中でも評価に関係するものが突出しています。「人を評価する」という非常に難易度の高いテーマにおいて、それがうまく機能している企業の特徴は、仕組みの完成度ももちろんですが評価される従業員の「納得性」が担保されているという共通点があります。それは、自分を評価してくれる上司に対する信頼度に裏付けられています。今回は、特にこれから企業の中心をなしていくZ世代に対する評価と、フィードバック面接がうまくいっている企業の例をシステム面と運用面、さらに企業文化面からお話しいたします。

◇日時: 2024年4月26日(金),（16:00～17:10 ）
◇形式: オンラインWeb開催(Zoom)
◇定員: 60名（先着順）
◇対象者:経営者、管理職、人事担当

◆企業における人事評価面で抱える課題
◆評価システムの持つ意味の歴史的変遷
◆Z世代の納得性を高める評価システムとフィードバック

【このセミナーの特徴】
労働力不足が確実視される将来において、「いかに優秀な社員を採用するか」だけでなく、「いかに優秀な社員の中途退社を減らすか」に関して、人事システム内の「評価」に焦点を当ててお話しいたします。
Z世代の人たちは仕事を通じてのキャリアアップを求めており、評価は使い方によっては彼らの人財育成の大きなツールとなります。特に、講師が展開してきたクライアントの事例を織り込みながら、実体験に基づく具体例をお話しいたします。