組織変革の「成功パターン」と経営者の関わり方

AMCJ は持続可能な開発目標(SDGs)を支援しています。

組織変革の「成功パターン」と経営者の関わり方

組織開発コンサルタントが伝える「理論」と「事例」

トップ主導から脱却し、従業員の自主性とリーダーシップにより組織を変革していくための理論と、具体的な手法を「実践事例」を通して学びます。ご参加いただくことで、経営者や管理職の皆さまが、変革し続ける組織、持続可能な成長を実現できるヒントを得られることでしょう。

◇日 時: 2024年12月21日(土) (14:30~15:40)
◇形 式: オンラインWeb開催(Zoom)
◇定 員: 50名(先着順)
◇対象者: 経営者、後継者、次世代リーダー

◆組織変革の「成功パターン」と「失敗パターン」
◆組織が抱える2つの課題
◆組織変革を成功に導く経営者(プロジェクトオーナー)の関わり方
◆いまここプラスのご紹介

【 このセミナーの特徴 】
中小企業経営者や管理職が直面する社内変革の課題に対し、実践的な解決策を提供します。
 ①組織変革が成功するパターンの理解
 ②トップ主導からの脱却
 ③持続可能な成長を実現する経営スタイル

西森 真紀
産業カウンセラー/EAPコンサルタント
いまここプラス 代表

「社外人事部長」として、職場内の対話や会議の進め方、組織開発、人材育成を支援している。 「学び方を学ぶ」ためのワークショップが得意。

【 講師よりひと言 】
私自身、地方の中小企業で、従業員側リーダーとして「組織変革活動」に従事した経験があります。成功事例もあれば、企画倒れや空中崩壊した経験もあります。
うまくいく変革とはどのようなものなのでしょうか?
本セミナーでは、組織に関わる理論と実践から得た知見をお伝えいたします。 経営者と従業員の双方が満足できる組織を作りたいと願う経営者に最適な内容です。

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【申込締切】2024年12月20 日(金)17:00
※ご記入頂いた個人情報は「AMCJ セミナーなど」に関することのみ使用させていただきます。


【お問合先】 (一社)日本経営士会 TEL:03-3239-0691 (平日9:00~16:00)
またはe-mail: info-smc@nihonkeieishikai.com 迄お願い致します。